Engenharia de Produção e Sistemas

Tópicos Especiais

Indicadores Lean Utilizando Planilha Eletrônica (TEEP-53)

Ementa:

A disciplina inicia com o sistema de produção Lean, seguido da aplicação de planilha eletrônica (Excel) para o desenvolvimento de um sistema de gestão da rotina da produção de acordo com os requisitos do negócio, com indicadores de desempenho estratégicos. Segue com o desdobramento de cadastros de informações, relatórios e indicadores operacionais, com definição de metas para o gerenciamento da rotina do sistema produtivo. Estrutura-se o caderno de gerenciamento da rotina e implementa-se um sistema de informação para controle do processo produtivo, tornando rápida a tomada de decisão e definição de ações para alcançar as metas.

Programa da Disciplina:

1. Introdução 
 
2. Fundamentos Lean (A casa da Toyota) 
 
3. Fundamentos Lean (Os cinco princípios Lean) 
 
4. Fundamentos Lean (Os cinco princípios Lean) 
 
5. Métodos de gerenciamento da rotina (SDCA/PDCA) 
 
6. Indicadores de desempenho e A3 
 
7. Padronização e Treinamento 
 
8. Relatórios de análise crítica (SOFT/SWOT/3G) 
 
9. Ação corretiva e Tratamento de não conformidade (MASP) 
 
10. Gestão da rotina Lean com aplicação de planilha eletrônica e gestão convencional 
 
11. Gestão da rotina Lean com aplicação de planilha eletrônica e gestão convencional 
 
12. Estrutura do caderno de gestão da rotina (Práticas) 
 
13. Conhecendo a planilha eletrônica (Excel) 
 
14. A estrutura da gestão por processos 
 
15. O gerenciamento por dimensões da qualidade 
 
16. A interface do caderno de gestão Lean 
 
17. Planilhas de cadastro ou coleta de dados 
 
18. Planilhas auxiliares 
 
19. Planilhas de relatórios 
 
20. Planilhas de Indicadores de desempenho 
 
21. Planilha de simulador de capacidade de linha 
 
22. Gerando hiperlinks para os arquivos em rede 
 
23. Definição da estratégia (Hoshin) 
 
24. Desdobramento de metas 
 
25. Alinhamento da organização 
 

Bibliografia:

Tema: Princípios da Produção Enxuta

LIKER, J. K. O modelo Toyota: a empresa que criou a produção enxuta. Porto Alegre: Bookman, 2004.

OHNO, T. Sistema Toyota de produção: além da produção em larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997.

Lean Enterprise Institute. Léxico Lean. Glossário Ilustrado para praticantes do pensamento Lean. www.lean.org.br

Tema: Gestão de Indicadores Lean

DENNIS, PASCAL. Fazendo acontecer a coisa certa. São Paulo, Lean Institute Brasil 2007.

Tema: Gerenciamento Pelas Diretrizes

CAMPOS, VICENTE FALCONI. Gerenciamento pelas diretrizes. 3. Ed. - Belo Horizonte: EDG, 2002.

Tema: Ferramentas da qualidade

WERKEMA, MARIA CRISTINA CATARINO. As ferramentas da qualidade no gerenciamento de processos. Belo Horizonte, MG: EDG, 1995.
Tema: Gestão da Produção

SLACK, NIGUEL. Administração da produção. 2.ed. – São Paulo: Atlas, 2002.
Tema: Planilha Eletrônica Excel

MANZANO, JOSÉ AUGUSTO N. G. Estudo dirigido de Microsoft Office Excel 2003 avançado. 2. ed. – São Paulo: Editora Érica Ltda., 2006.
Tema: Just-in-time

HAY, EDWARD J. Just-in-time – Um exame dos novos conceitos de produção. São Paulo: Maltese – Editorial Norma, 1992.


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