Engenharia de Produção e Sistemas

Tópicos Especiais

Planejamento de Projetos (TEEP-48)

Ementa:

Apresentação de gestão de projetos. Ciclo de vida da gestão de projetos (Inicialização, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento). Os processos de Planejamento (Escopo, Tempo, Recursos, Riscos). Como elaborar um plano de Projeto. Diretrizes para execução e controle de projetos.

Programa da Disciplina:

1. Apresentação do curso 
1.1. Importância da Gestão de Projetos 
1.2. Introdução à Gestão de Projetos 
1.3. Estrutura Organizacional 
1.4. Ãreas da Gestão de Projetos 
1.5. Gestão de Projetos no Desenvolvimento de Produtos 
 
2. Iniciação de Projetos e Processos de Planejamento: 
2.1. Planejamento do Escopo 
2.2. Planejamento do Tempo 
2.3. Planejamento de Recursos 
2.4. Planejamento de Riscos 
 
3. Como elaborar um plano de projeto 
3.1. Diretrizes para Execução e Controle baseada no plano de projeto 
 

Bibliografia:

Project Management Institute. A guide to the project management body of knowlwdge: PMBOK GUIDE. Pensylvania USA: PMI Inc., 2000.

ROZENFELD, ET. AL. (2006). Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos: uma referência para a melhoria do processo. Ed. Saraiva.

VALERIANO, D.l. Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo: Makron Books, 1998.

CASSARROTTO FILHO, N.; Fávero, J.S.; Castro, J.E.E. Gerência de Projetos/ Engenharia Simultânea. São Paulo: Editora Atlas S.A., 1999.

CLEALAND, D.I. Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2002.

CUKIERMAN, Z.S. O Modelo PERT/CPM Aplicado a Projetos. 7a edição - Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2000.

MAXIMIANO, A.C.A. Administração de Projetos: Transformando idéias em resultados. São Paulo: Editora Atlas S.A., 1997.

Menezes, L.C.M. Gestão de Projetos. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2001.


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