Engenharia de Produção e Sistemas |
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Tópicos Especiais Planejamento de Projetos (TEEP-48)
Ementa:
Apresentação de gestão de projetos. Ciclo de vida da gestão de projetos (Inicialização, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento). Os processos de Planejamento (Escopo, Tempo, Recursos, Riscos). Como elaborar um plano de Projeto. Diretrizes para execução e controle de projetos.
Programa da Disciplina:
1. Apresentação do curso |
1.1. Importância da Gestão de Projetos |
1.2. Introdução à Gestão de Projetos |
1.3. Estrutura Organizacional |
1.4. Ãreas da Gestão de Projetos |
1.5. Gestão de Projetos no Desenvolvimento de Produtos |
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2. Iniciação de Projetos e Processos de Planejamento: |
2.1. Planejamento do Escopo |
2.2. Planejamento do Tempo |
2.3. Planejamento de Recursos |
2.4. Planejamento de Riscos |
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3. Como elaborar um plano de projeto |
3.1. Diretrizes para Execução e Controle baseada no plano de projeto |
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Bibliografia:
Project Management Institute. A guide to the project management body of knowlwdge: PMBOK GUIDE. Pensylvania USA: PMI Inc., 2000.
ROZENFELD, ET. AL. (2006). Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos: uma referência para a melhoria do processo. Ed. Saraiva.
VALERIANO, D.l. Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo: Makron Books, 1998.
CASSARROTTO FILHO, N.; Fávero, J.S.; Castro, J.E.E. Gerência de Projetos/ Engenharia Simultânea. São Paulo: Editora Atlas S.A., 1999.
CLEALAND, D.I. Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2002.
CUKIERMAN, Z.S. O Modelo PERT/CPM Aplicado a Projetos. 7a edição - Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2000.
MAXIMIANO, A.C.A. Administração de Projetos: Transformando idéias em resultados. São Paulo: Editora Atlas S.A., 1997.
Menezes, L.C.M. Gestão de Projetos. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2001.
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