| Engenharia de Produção e Sistemas |
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 Tópicos Especiais
Gestão de Projetos (TEEP-23)
Ementa:
Apresentação de gestão de projetos. Ciclo de vida da gestão de projetos. Inicialização de projetos. Planejamento de projetos (escopo, tempo, recursos e riscos). PERT aplicado a projetos. Análise de viabilidade econômica. Controle de projetos.
Programa da Disciplina:
| 1. Apresentação do curso |
| 1.1. Importância da gestão de projetos |
| 1.2. Introdução à gestão de projetos |
| 1.3. Estrutura organizacional |
| 1.4. Ãreas da gestão de projetos |
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| 2. Processo de planejamento do escopo |
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| 3. Planejamento do tempo |
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| 4. Planejamento de recursos |
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| 5. Planejamento de riscos |
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| 6. Análise financeira de projetos |
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| 7. Controle de projetos |
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| 8. Apresentação do projeto |
Bibliografia:
Project Management Institute: A guide to the project management body of knowlwdge: PMBOK GUIDE, Pensylvania USA: PMI Inc., 2000.
ROZENFELD, Et al. Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos: uma referência para a melhoria do processo. Ed. Saraiva. 2006.
VALERIANO, D. I. Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo: Makron Books, 1998.
CASSAROTTO FILHO, N.; FÃVERO, J. S.; CASTRO, J. E. E.; Gerência de Projetos/Engenharia Simultânea. São Paulo: Editora Atlas, S.A ., 1999.
CLEALAND, D. I. Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2002.
CUKIERMAN, Z. S., O Modelo PERT/CPM Aplicado a Projetos. 7a. Edição. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2000.
MAXIMIANO, A. C. A . Administração de Projetos: Transformando idéias em resultados. São Paulo: Editora Atlas S.A , 1997.
MENEZES, L. C.M. Gestão de Projetos. São Paulo: Editora Atlas S.A , 2001.
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