Engenharia de Produção e Sistemas |
|
Tópicos Especiais Análise e Soluções de Problemas Administrativos (TEEP-11)
Ementa:
Metodologia de Análise e Solução de problemas (MASP), Método de controle de Processo (PDCA), Ferramentas EstatÃsticas para melhoria da qualidade, Elaboração e Implantação de um projeto de melhoria da qualidade.
Programa da Disciplina:
1. Introdução ao MASP |
1.1. Etapa 1 - Identificação do problema |
1.2. Gráfico de Pareto |
1.3. GUT |
|
2. Etapa 2 – Observação |
2.1. Estratificação |
2.2. Folha de verificação |
2.3. Fluxogramas |
2.4. Gráfico seqüencial |
|
3. Etapa 3 – Análise |
3.1. Brainstorning |
3.2. Diagrama de Causa-Efeito |
3.3. Histograma |
3.4. Gráfico de Dispersão |
3.5. Cartas de Controle |
|
4. Etapa 4 – Plano de Ação |
4.1. 5W1H e 5W2H |
|
5. Etapas 5, 6, 7 e 8 |
5.1. Ação |
5.2. Verificação |
5.3. Padronização |
5.4. Conclusão |
|
6. Técnicas de reunião e apresentação |
|
7. Desenvolvimento e apresentação de um projeto de melhoria |
Bibliografia:
ISHIKAWA, Kaoru. Controle de Qualidade Total: Ã maneira japonesa. Rio de Janeiro: Campus, 1993.
KUME, Hitoshi. Métodos EstatÃsticos para melhoria da qualidade. São Paulo, Editora Gente, 1993.
CAMPOS, Vicente Falconi. TQC – Controle da Qualidade Total (no estilo japonês). Belo Horizonte, MG: Editora de Desenvolvimento Gerencial, 1999.
WERKEMA, Maria C.C. Ferramentas estatÃsticas para o gerenciamento de processos. Belo Horizonte, MG: Fundação Christiano Ottoni, Escola de Engenharia da UFMG, 1995.
|